供应链物流管理和物流管理的区别

随着市场的日益竞争，供应链物流管理和物流管理作为企业生产和运营的关键领域，已越来越受到重视，成为了现代企业的必修课。虽然两者都与商品流动有关，但它们却有着本质的区别。本文将从多个角度分析供应链物流管理和物流管理的区别。

一、概念的不同

物流管理关注的是如何使物品从A地到B地，包括运输、存储、包装和配送等环节。它的目标是降低成本并提高效率，以便在短时间内将产品交到客户手中。而供应链物流管理则强调整个供应链上所有环节之间的协调与合作，从原材料供应到销售管理的整个过程均需加以关注。

二、覆盖的范围

物流管理是一种相对狭窄的管理领域，主要关注场内运作，通过运输、仓储、包装和配送等环节来处理货物流通。而供应链物流管理则是一种更为广泛的管理方法，它要求从供应商到最终客户，所有涉及产品、信息和金融的环节都要被纳入管理。

三、管理的对象

物流管理强调的是控制整个流程，将产品及时送到指定的地点，因此其核心仅限于物流领域中使用的各种设备和工具。而供应链物流管理则需要协调各环节之间的合作，包括供应商、制造商、批发商、零售商等多个环节。

四、风险控制的重要性

物流管理的风险主要来自与运输等环节相关的物流活动。因此，其风险控制主要集中在货损、滞留等方面。而供应链物流管理的风险则更为复杂，来自广泛的领域，包括供应商信用风险、物联网等新技术的风险、自然灾害等，需要从多个角度着手，形成完整的风险控制体系。

综上所述，物流管理和供应链物流管理虽然有着紧密的联系，但在目标、覆盖范围、管理对象以及风险控制等方面又存在着很大的区别。企业在实践中需要因地制宜，根据实际需求加以选择，从而更好地推动企业物流的发展与管理。