范围管理计划内容记忆口诀

范围管理计划是项目管理的三大计划之一，它是项目管理过程中非常重要的一环。范围管理计划也是项目成功的基础，如果范围管理不到位，项目很可能会出现诸多问题。本文将从多个角度分析范围管理计划的内容，为大家提供一些关于范围管理计划的知识和技巧。

范围管理计划的内容

范围管理计划的内容非常丰富，下面是其主要内容：

1.项目目标

项目目标是项目最基本的内容，范围管理计划中要详细说明项目目标的定义和达成方法。

2.范围说明书

范围说明书是范围管理计划的核心，它详细地说明了项目的范围，包括项目的目标、产品、服务、交付物等。

3.范围管理计划书

范围管理计划书是项目管理计划的一类，其作用是规定项目的范围和管理方式。范围管理计划书应该包括范围管理的各个方面，例如范围控制、变更管理、验收管理等。

4.范围基准计划

范围基准计划是范围管理计划的一个关键内容，它用来对项目的范围和计划进行审查和验收。范围基准计划包括验收标准、质量标准、进度计划等。

范围管理计划的重要性

范围管理计划对于项目的成功非常重要，以下是其三个主要的重要性：

1.确保项目目标能够被实现

在范围管理计划中制定的项目目标清晰明确，可以确保项目目标能够被完美地实现。范围管理计划是从项目目标到项目执行过程中的各个环节都规定了相应的方法措施。

2.避免范围膨胀

范围管理计划是可以避免项目范围膨胀的重要措施。范围管理计划明确了项目的范围和管理方式，可以防止项目中各种因素的干扰，确保项目按计划顺利实施。

3.提高项目管理效率

范围管理计划的实施可以提高项目管理的效率。项目经理可以在范围管理计划的指导下，明确项目计划、控制项目范围、及时处理变更请求等，从而使项目进展更加高效有序和成功。

口诀

为了更好地记忆范围管理计划的内容，我们可以采用一些简单的口诀，例如：

九条范围状如意，

八面域名在其间；

七策大气看得清，

六本勾勒不失真；

五步分期需严把，

四项基准保落实；

三参与部门齐心，

二质量验收合法；

一期计划要把握。