规范期团队的特点有哪些

在日常工作中，有一种团队是非常不同于其他类型的，那就是所谓的规范期团队。所谓规范期团队，就是一个正在被规范 or 重新规范的团队，通常出现在某些新领域的开发中，或在某些原有架构的大规模改造中。

那么，规范期团队有哪些特点呢？

一、强制执行规范

由于团队面临需要进行规范的问题，因此团队的最大特点是能够认真地执行规范。 在规范期团队中，每个人都将遵循制定的规范，同时对于任何违反规范行为都会受到警告或惩罚，这将有助于减少规范期团队的错误率和困惑程度。

二、严格管理

规范期团队通常会有一个相对严格的管理规则。这是因为规范期团队中的错误很容易导致整个项目遭受重大损失和延误。 相较于其他团队，规范期团队在项目中更加重视任务的优先级和执行的时间表，以确保工作的按时完成。

三、注重团队协作

在规范期团队中，团队协作是极其重要的。 因为团队成员需要理解所有的规范要求，紧密合作将为达到目标带来巨大的帮助。 其中，团队的每个成员都应该非常清楚地认识到规范对于整个团队成果的重要性。 并且，在规范期团队中，如果团队成员出现意见分歧，都有必要避免讨论漫长和无益的问题，并通过积极的交流和沟通达成共识。

四、持续改进

在规范期团队中，持续改进是非常重要的。 因为随着团队的成长，规范也需要有所改变和优化。 因此，规范期团队必须要不断地学习和自我反思，才能保证提供高质量的输出成果。