质量控制的基本要求

在当前日益竞争的市场环境下，产品质量成为企业赢得市场和提升品牌形象的关键所在。因此，质量控制被视为企业生产活动的一个重要环节。在企业的生产活动中，质量控制是必不可少的，其目的是确保产品符合客户的需求并满足产品设计规格和标准，遵循以下几个基本要求：

1.制定质量控制计划

制定质量控制计划是实现质量控制的第一步。它需要企业精心制定，因为它会直接影响到产品或服务的质量。制定质量控制计划时，企业应该考虑到产品的关键性能方面，为每一点性能指标制定检验项目和检验方法，制定检验周期、检验标准以及对检验结果的处理措施。这样做不仅有助于控制质量，还有助于防止问题再次发生，降低成本。

2.开展过程控制

过程控制是防止不合格品的生产和流入市场的重要途径之一，它可以让企业在生产过程中不断完善产品的质量。为了有效实现过程控制，企业需要针对产品的关键性能指标实行全面的监测，及时发现潜在问题和异常现象，并且要结合实际情况，制定相应的质量保障措施。这样，企业可以在不断逐步提高自身产品技术水平的同时，降低生产成本，增强经济效益。

3.重视培训和质量人员的素质

企业质量人员是企业质量管理体系的核心，他们需要具有专业知识和技能，以及与质量相关的法律、法规、标准和规范。企业在雇用质量人员时必须要求其具有相关专业知识和技能，并为其提供专业培训，以便他们更好地了解产品特性、制造工艺和相关标准；同时，企业还应该通过认证程序对质量人员进行层层考核，保障他们的专业水平、素质和业务能力，从而降低质量管理风险，增强企业的市场竞争力。

4.国际化视野

质量控制不仅仅是一个企业的内部问题，它和国际贸易有着密切的联系。为了适应更为开放的市场环境，企业需要有国际化的视野，采取国际先进的质量控制方法和规范，准确把握市场需求和国际标准，以满足客户的不同需求。

综上所述，实现基本的质量控制需要对产品、过程和人员进行全面的监督和管理，强调人力、物力和技术资源的合理配置，提高企业市场竞争力。