目标管理分为

目标管理是指通过制定、实施和监督目标实现的过程，可以帮助个人和组织更加有效地达成自己的目标。目标管理分为多个方面，包括战略目标管理、项目目标管理和个人目标管理等。以下是对这些方面的分析。

战略目标管理

战略目标管理是指企业或组织从发展角度出发，制定企业的长期目标和规划，为企业的中长期战略规划提供基础和支持。战略目标的设定必须基于对市场和竞争环境的了解，需要不断加强对市场环境的分析和对内部优势的挖掘，从而制定出符合企业现状和未来发展方向的目标。随后，企业需要将目标转化为实施方案，并考虑组织结构、培训和培养等因素，制定适当的计划以确保战略目标的成功实现。

项目目标管理

项目目标管理是指通过对项目目标及成果进行设定、策划、实施、监督和控制等一系列活动，实现项目质量、范围、进度、成本、风险、沟通、资源等方面目标的方法。项目目标管理通常包括以下几个方面：

1. 目标设定，包括明确项目范围、目标和需求。

2. 计划编制，制定实现项目目标的具体步骤和时间表。

3. 执行过程管理，按照计划执行，并且实现监督和控制。

4. 项目监控，对项目的进展进行跟踪和调整，确保项目目标的实现。

5. 项目收尾，总结项目过程和结果，收集反馈并提供给相关人员。

个人目标管理

个人目标管理是指个人想要实现自己的人生价值，发挥自己的潜能而采取的方法。个人目标的制定是个人成长的重要条件。个人目标制定的原则是要具体、量化、可衡量和可执行，同时根据自己的实际情况，考虑要在哪个方面进行提升，这些目标需要合理、切实可行，并且符合自身发展规律。个人目标的制定不仅需要有具体的时间计划和行动计划，还包括必要的资源（如时间、资金等）和衡量自己目标达成的方法（如自我评价、他人评价等）。

在目标管理中，各个方面都是相互联系的，从战略目标管理到个人目标管理，都需要管理者和执行者们不断努力，不断优化管理效果，以便能够更好地达成目标。值得注意的是，目标管理的优化不仅要有明确的目标和实施计划，也需要强调管理者的考核、分配和肯定。通过对所有方面进行分析，建立合理可行的目标管理系统，才能实现更高的绩效和效率。