风险辨识管控措施

风险管理是现代企业不可少的经营理念之一。风险不仅来源于内部，也来自外部。风险辨识是风险管理中的关键环节，只有全面、准确地识别风险，才能制定出具有参考价值，并且有效的风险管控措施。

从多个角度来分析如何进行风险辨识和管控。

一、 内部风险

内部风险指企业内部的不良事项所带来的潜在风险。包括人员管理、财务管理、信息管理、生产管理等各方面。要防范内部风险，需要注意以下几点：

1. 人员管理

对公司员工进行认真、严格的考核，清楚了解员工所担任的职位是否与其能力和品德相适应；对岗位要求较高的员工，还应采取单独背景调查、安装控制装置等方式。

2. 财务管理

要保证会计准确，财务稳健，制定严格的报销规定，打击报销冒领等行为；同时，防范财务大量流出，可以采取制定内部审批规定等措施。

3. 信息管理

信息系统管理要求越来越高，泄密事件的危害性无须赘述。确保企业内部系统运行正常和数据不被篡改、被盗；同时，不断更新系统，采取技术手段防范网络攻击。

二、外部风险

外部风险指企业的经营状况受到了外部事件的影响，如疾病、自然灾害、政治风险、市场竞争等。要防范外部风险，需要注意以下几点：

1. 疾病防范

在事业单位、企业和社会团体等场所，加强传染病防控，包括加强对人员来往和交通要求、对场所和交通工具进行消毒处理等方式。

2. 自然灾害

灾害发生后，需要迅速评估灾害的影响程度、确定关键点，采取挽救措施，如封锁危险区域、排水、引水等。

3. 政治风险

企业做好政治风险防范工作，应该在时政和市场变化上及时得到权威的信息，有匹配的政策应对和预备应对的措施和计划。

4. 市场竞争

针对不同的领域，不断维护品牌、坚持创新和质量竞争，提高市场认可度和核心竞争力。

综上所述，风险辨识和管控的有效性取决于企业注重风险管理，并制订合理措施的情况。企业应通过有效的培训、研究、交流等手段，不断提高风险辨识的能力，建立健全风险管理体系，保证安全生产，确保企业的发展和可持续性。