可行性研究分为四个步骤

可行性研究是指在确定一个项目或计划是否可行之前，进行的对各种相关影响因素进行分析评估的活动。可行性研究的作用在于帮助投资者预测项目或计划的未来前景，并避免不必要的投资风险。本文将介绍可行性研究分为四个步骤：项目与市场分析、技术与生产分析、经济与财务分析以及风险与影响分析。

第一步：项目与市场分析

在这个阶段，要分析的内容包括项目的市场范围、市场需求、市场趋势和竞争状况等。具体来说，要回答以下问题：这个项目的市场规模是多少？市场需求有多大？目标用户在哪里？竞争激烈程度如何？这一步的结果，对后续步骤的制定至关重要。

第二步：技术与生产分析

在这一步中，需要对关键技术进行评估，确定技术方案的可行性。同时要考虑生产过程中有关的运营成本、生产周期、生产能力、设备与工艺等，也要对现有产能、生产条件、人员等进行调查取证。

第三步：经济与财务分析

在经济与财务分析阶段，要考虑项目的投资与收益，包括固定资产投资、流动资产投资、估计的营业收入、预测的净利润等。从中央财务到项目的详细预算及利润、成本、现金流分析全面落实。在结构上，逐步实施风险控制能力更高、收益更明显的方案。透过成本分析，发现潜在的成本风险，并尽可能降低或避免成本上升。

第四步：风险与影响分析

对于任何项目而言，风险都是不可避免的。在这一步中，需要分析和评估由各种因素引起的风险，包括市场风险、技术风险、生产风险、财务风险，以及由法规、政策变化、环境影响、社会因素等方面带来的影响。分析风险和影响能够让投资者快速响应风险，并及时采取措施以降低风险或排除影响。