预算方法有哪六种

预算方法是企业经营管理中非常重要的一环。通过预算，企业可以制定出清晰的经费支配方案，从而更好地遵循长期战略目标。本文将从多个角度出发，分析常见的六种预算方法。

1.全面预算法

全面预算法是一种基于全面预算的方法，它将公司的所有业务领域纳入考虑范围。采用全面预算法的公司通过详细的预算计划，可以更好地了解整体财务状况，以及各个部门的具体情况。因此，全面预算法比其他预算法更能够帮助企业进行精细化管理。

2.增量预算法

增量预算法是基于支付现有预算成本的方法。在此预算法中，企业只需要将上一年度的财务数据作为基础，再按照合适的比例做出增量调整。这种预算法对老企业而言比较有优势，因为企业通常会考虑到过去的经验。

3.零基预算法

零基预算法是针对企业实际需要的一种预算方法。它将所有项目按照预算程度进行分类，从而使企业有优化的决策能力。同时它也是比较严格的预算方法之一，因为其沿用了一些基本的财务工具，比如成本-效益分析之类。

4.均衡计分卡预算法

均衡计分卡是一种先进的管理方法，不仅有助于思考企业的整体战略，还能够引导各个部门朝同一个方向努力。基于均衡计分卡的预算法可以更好地掌握企业的核心Vision，并将它们纳入预算范畴。这种预算法旨在让企业在做决策时更加系统化和方法化。

5.驱动预算法

驱动预算法是一种以公司核心业务驱动预算的方法，在此预算法中，企业通过特定的预算模型，可以将预算结果与公司的具体业务联系起来。这种预算法通常会开发出自己独特的预算方案，从而更好地帮助企业制定战略和规划资源。

6.活动预算法

活动预算法侧重于在企业业务链中各个阶段都做好预算计划。在这种预算法中，企业将所有项目细分成多个活动，并按照预算和目标进行相应的分类。它不仅更加灵活，适用于各种企业类型，而且可以细化预算方案以适应各个部门或个体的需要。

综上所述，企业可根据其经营状况和业务特点，选择适宜的预算方法。全面预算法、增量预算法、零基预算法、均衡计分卡预算法、驱动预算法和活动预算法，都各有其适用场景和优势，选择合适的预算方法有利于企业提升管理水平，实现更好的发展。