方针目标管理的特点包括

方针目标管理（Policy Goal Management）是一种管理方式，其核心是指导组织的发展方向和实现目标。相比传统的管理方式，方针目标管理具有下列几个方面的特点。

1. 顶层设计明确、突出目标导向

方针目标管理的核心在于制定明确的战略方针和目标。它通过制定长远的顶层设计，突出目标导向，使组织的各项工作都能够衍生出公共目标。这样一来，每个部门和员工都可以根据顶层设计制定与组织整体战略契合的目标，使其工作不仅仅是自我实现，而且更加紧密地与整个组织发展和目标实现的成果联系在一起。

2. 系统化运作、注重协同

方针目标管理不是单纯地制定目标，而是按照系统化思维和方法实现目标的过程。为此，它注重碎片化目标的整合，强调各部门的协同作战，以确保整个组织系统地实现既定目标。这种系统化的运作方式使得组织的决策和行动具有一致性，并且降低了工作重复率，增强了组织的效率和协同效应。

3. 需求导向、注重绩效评估

方针目标管理的一个重要特点是需求导向。通过深入调研和分析，发现外部利益相关者和内部员工的需求和意见，明确组织的优势和劣势，发掘未来的市场机遇和威胁，以此确定组织的发展目标和战略方向。在实施过程中，方针目标管理注重绩效评估，通过对着手完成的工作、达成的目标、吸收的经验教训进行定量和定性的评估，以迭代循环的方式不断完善自己，并使组织的工作更加高效和精确。

4. 灵活性强、权衡取舍

方针目标管理是一个灵活的管理系统，它注重权衡不同目标之间的优先级，分析与自身目标、未来市场趋势、环境保护等方面的关系，从而调整整个组织的运作。同时，方针目标管理也需要明确自身的资源状况和困难点，以便灵活调整战略方向，从而保持组织最大的竞争力和发展潜力。

在利用方针目标管理的基础上，组织、企业可以获得多自有的优势和收益：首先，它可以促进组织目标愿景的清晰度，并让组织的层次战略发挥到最大限度；其次，方针目标管理使领导能够把目标分析和方针制定分开，在方针分析中不会被目标限制。最后，方针目标管理能够根据实际需求动态调整目标，有利于企业避免危机和取得优胜的竞争优势。