成本预算的方法有

成本预算是企业在制定预算时必须考虑的一个关键因素，通过合理的成本预算可以减少企业资源的浪费和提高利润。那么，成本预算的方法有哪些呢？本文将从多个角度进行分析，希望能够对读者有所帮助。

1. 根据目的分类

成本预算可以根据其目的进行分类，通常将它分为三类，分别是全面成本预算、部分成本预算和边际成本预算。

全面成本预算是一种以公司全部成本为基础的预算方法，它包括了所有开支，包括直接和间接成本，因此全面成本预算覆盖范围广，预算精度较高。

部分成本预算则是在全面成本预算的基础上，只预算某些特定的成本，比如只预算某个特定产品的成本，目的是为了更好地掌握特定成本的投入。

边际成本预算则着眼于每一单位产品的边际成本，通过计算判断产品的销售价格和生产成本之间的关系，以便做出更好的决策。

2. 根据时间分类

成本预算也可以根据它的时间跨度进行分类，通常分为长期成本预算和短期成本预算。

长期成本预算是一种更加全面和细致的预算方法，它会考虑到公司战略和目标，预估更多的人力和设备投入，并对更广泛的市场环境进行预算，能够有效规避风险，但也相对耗时和复杂。

短期成本预算则更加注重当前和即将到来的市场状况，因此需要快速反应和定期更新。短期成本预算一般时间跨度为三个月到一年，可以灵活调整预算方案，根据实时变化进行预算。

3. 根据深度分类

成本预算还可以根据预算的深度和细节程度进行分类，通常分为逐个成本项预算、全面成本项预算、固定成本项预算和可变成本项预算。

逐个成本项预算着重计算每个成本项的产生和支出情况，能够做到非常详尽和精细，但也比较繁琐和耗时。

全面成本项预算则会对所有成本项进行预算和管理，让企业能够全面了解自己的成本结构，并且更好地把握成本节制的重要性。

固定成本项预算和可变成本项预算则是更加注重单个成本项的变化和规划，前者主要关注公司固定开支的成本项，后者则注重与业务模式和需求相关的成本。