成本控制是以成本作为控制手段

成本控制是指企业通过对成本的控制和管理，来达到降低成本、提高效益的目的。以成本作为控制手段，是指企业可以通过对成本的查核、分析、评价，从而调整和控制企业的经营活动。成本控制是企业管理的重要组成部分，对企业的可持续发展起到关键作用。

首先，从成本控制的角度来看，它是企业在经营过程中的一种非常重要的手段。通过控制成本，可以降低企业的制造成本和管理费用，从而提高企业的经济效益。成本控制可以分为两种类型：成本管控和成本预警。成本管控就是企业在生产、经营过程中采取相应的措施，以减少各个环节的成本并降低企业的经营成本。成本预警则是针对企业可能产生的成本风险进行提前预警，以便及时调整和控制成本。

其次，从战略角度来看，成本控制是企业竞争优势的重要来源。成本控制可以使企业在同行业中获得更大的市场份额，因为成本控制可以降低产品价格，从而吸引更多的顾客。同时，降低成本还可以增加企业的利润率和盈利能力，从而使企业在同行业中处于更优越的地位。

第三，在组织角度上，成本控制是对企业的负责和管理过程的体现。成本控制有助于企业更好地管理生产、运营和营销，确保企业的效率和效益。成本控制可以通过优化生产工艺和流程来实现，也可以通过极限精简人力资源的使用来实现。因此，成本控制有助于企业实现持续的发展，消除成本浪费和管理过程上的漏洞。

总之，成本控制是企业管理中不可或缺的重要组成部分。从多个角度来看，成本控制对企业的长久发展具有重要意义。只有在成本控制的基础上，企业才能实现更高的市场占有率和盈利能力。