制定计划的五个要素

制定计划是管理者的一项重要工作，计划的好坏直接影响企业的发展。为了确保计划的有效性和可行性，管理者需要按照一定的程序和方法制定计划。而制定计划的五个要素包括目标、资源、时间、责任和控制。

一、目标

目标是计划制定的基础，也是计划能否实现的关键所在。管理者需要在制定计划之前，先明确企业的发展目标和战略规划。然后，再通过对市场和竞争环境的分析，确定该计划的目标和任务，包括计划的方向、规模和时间等。

二、资源

资源是计划实施的物质基础和条件，包括人力、物力、财务等方面的资源。在制定计划时，管理者需要根据目标确定需要的资源，并进行合理的配置和调配。如果资源的分配存在不合理的地方，就会导致计划的实施受到限制甚至失败。

三、时间

时间是计划实施的限制性条件，也是计划成功的重要保证。制定计划时，管理者需要考虑时间因素，明确计划的开始和完成时间，制定相应的时间表和进度计划。同时，还需要考虑项目实施中可能出现的延误和风险，做好风险管理和应急预案。

四、责任

责任是计划实施的关键因素，也是保障计划顺利实施的关键所在。在制定计划时，管理者需要明确各个部门和员工的职责和任务，包括任务的具体要求、完成时间和任务权责等。同时，还需要建立相应的激励机制和考核体系，确保责任到岗、任务有人、绩效有据。

五、控制

控制是计划实施过程中必不可少的环节，是保证计划实施效果的重要保障。在制定计划时，管理者需要制定相应的控制标准和控制方法，明确控制的内容和对象，定期对计划实施情况进行跟踪和评估，并及时调整计划，保障计划的顺利实施。

综上所述，制定计划的五个要素包括目标、资源、时间、责任和控制。管理者需要按照一定的程序和方法制定计划，并严格按照计划的要求进行实施和控制，以确保计划的有效性和可行性。