计划职能的主要作用是
计划是组织实现目标的基础。它是一个涉及资源分配、预测需求以及确定实现目标的路线图的过程。而计划职能则是一个关键的管理职能，对于组织的成功至关重要。在本文中，我们将探讨计划职能的主要作用，从不同的角度进行分析。
1. 提高协调和沟通
计划可以促进组织内部部门之间的协调和沟通。当组织在制定计划时，它需要考虑执行步骤、资源分配、目标和时间表。这在很大程度上依赖于各个部门之间的信息共享和协作。通过计划制定过程，每个部门都会清楚地知道自己的职责和目标，同时也会了解到其他部门的需求和目标。这样就能够消除信息孤岛，加强协同作业，从而提高组织内部的协调和沟通。
2. 改进资源利用
计划职能可以帮助组织更好地规划和利用资源。确定执行目标和步骤之后，组织就需要考虑如何分配资源，包括人力、财务、物资和设备。通过制定计划，组织可以更好地理解自己的资源需求，并且可以有计划地将这些资源分配给各个部门。这样就可以避免资源浪费和过度利用的情况，保证资源的合理利用，并全面提升组织的效率。
3. 提高决策质量
计划可以提高组织的决策质量。组织制定计划的时候，需要考虑到各种内外部因素的影响，比如竞争、市场需求、技术进步等等。在这个过程中，组织不仅要预测可能发生的情况，还要考虑各种备选方案和可能的风险，这样才能制定出最佳的执行路径。这些决策过程都会严格遵循规划的原则和流程，让决策结果更加可靠和有效。
4. 建立长期战略
计划可以帮助组织建立长期战略。不同于短期目标和计划，长期战略可以更可持续，更长远地规划组织的未来。组织需要在制定长期战略时考虑到未来的机会和挑战，并为此做出规划和准备。通过计划制定过程，组织能够更好地理解自己的长期目标和愿景，并从中制定相应的战略。这样的长期战略可以让组织更具有发展前瞻性和竞争力。
5. 推进组织变革
计划可以推进组织的变革和改进。在制定计划时，组织需要审视自身现状，并制定计划来推进变化。这样的变化可以是渐进式的，也可以是突破性的。通过计划制定过程，组织可以更好地了解自己需要哪些方面的变化，并且可以用计划来规划、组织和推进这些变化。这样可以为组织带来更有效的改进和更长久地竞争优势。
综上所述，计划职能的主要作用包括：提高协调和沟通，改进资源利用，提高决策质量，建立长期战略，以及推进组织变革。这些作用都是综合而又紧密联系的，彼此之间相互促进相互依存着。计划职能在组织中拥有至关重要的地位，它不仅可以帮助组织更好地规划和实现目标，也可以促进组织的全面发展和变革。
