网络计划法关键路线

网络计划法是一种对计划进行有效管理的方法，它着眼于时间、资源和成本管理，通过绘制时间和资源图表，帮助管理者实现对计划的全面掌控。而关键路线则是网络图中的一条路径，它决定了整个计划的进度。在本文中，我们将从多个角度分析网络计划法关键路线的作用。

一、关键路线是什么？

在进行网络计划时，每个任务都有一个预计的开始时间和结束时间。这些任务和时间之间的关系可以用箭头来表示，并把它们连接到一起形成一个网络图。其中关键路线是指网络图中最长的路径，也就是完成整个项目所需的最短时间。

二、关键路线的作用

1.确定项目的最短时间

关键路线能够帮助管理者准确地确定整个项目所需的最短时间，这项工作是非常重要的。因为只有准确地预测项目完成所需时间，才能保证项目按时交付。

2.分析工作的可行性

在当前的计划中，如果有任何一个关键任务的时间被推迟，整个项目的实际完成时间就会被推迟。因此，关键路线的分析可以帮助管理者了解整个项目的可行性，从而在项目的早期发现和修复问题。

3.分配资源和任务

关键路线也可以帮助管理者确定哪些任务需要优先完成，以及哪些资源需要优先调度。当资源短缺时，管理者可以通过分析关键路线来决定如何优先分配资源，以保证项目的成功。

三、如何确定关键路线？

确定关键路线需要以下两个步骤：

1.绘制网络图

首先，需要绘制一个可以帮助管理者可视化计划的网络图。网络图由一系列节点和箭头组成，每个节点代表一个任务，每个箭头表示两个任务之间的依赖关系。

2.分析路径时间

接下来，需要确定每个任务的持续时间。在这一步骤中，将计算每个任务的最早开始时间和最晚完成时间。这样就可以得到整个网络图中每个路径的持续时间，并确定哪条路径是最长的，即关键路径。

四、关键路线的优化

1.降低任务的时间

管理者可以通过优化任务时间减少整个项目的持续时间。这可以通过降低任务的先前、后继或同时完成时间完成。但是，这也会增加项目的成本，因为加速任务通常需要调度更多的资源。

2.调整资源

可以通过调整资源来优化关键路径。例如，增加资源量、修改资源时程、调整任务计划等等。但是，这种方法可能也会让整个项目的成本上升。

3.增加并行性

在可能情况下增加并行性，可以缩短整个项目的持续时间。这意味着启动两个相互依赖的任务，允许它们共同运行。这种方法可能会增加计划的复杂度和风险。