合规风险管理基本制度

随着市场化进程的加快和交通运输行业的飞跃性进展，交通安全责任移送等交通行业规定已越来越趋于完善。交通运输企业在快速发展的过程中面临着较高的安全风险和法律风险，因此如何控制风险、防范风险，势必成为交通运输企业重要的企业管控机制之一，针对性地制订和实施合规风险管理基本制度就显得尤为重要。

首先，合规风险管理基本制度应明确企业合规风险管理的组织层次，即明确各级内外部风险管理机构和人员在风险管理中的职责分工及各种职能和责任，并将其纳入企业治理结构中。其次，从合规风险识别和风险评估入手，建立完善的合规风险管理框架，进行合规风险的模型构建，明确合规风险的敏感性和严重性，为风险管理的后续决策提供有效的支持。

其次，合规风险管理基本制度应该加强对员工的培训和教育，提高员工的安全法律意识。同时，建立适当的奖惩机制，激励员工积极参与合规风险管理工作。在培训和教育期间，可以举办各类活动、讲座，引导员工不断提高合规风险管理的意识和能力，从而提高管理效率和管理成果。

另外，在合规风险管理基本制度的制定和实施过程中，应加强对内部流程的监控和评估。流程评审是评估和监控合规流程的基础，也是发现流程缺陷和问题的重要手段之一。通过建立合规评估管理制度，加强对内部流程的监控和评估，发现问题并采取适当措施加以解决，从而完善流程，并提高流程的合规性和适应性。

最后，合规风险管理基本制度的制定和实施需要时刻保持与时俱进的状态。及时了解、掌握、分析和评估新的法律法规和政策，研究其影响，并相应地做好调整和改进。一个完善的合规风险管理基本制度需要通过不断地学习、调整和优化，逐步达到适应业务需求和企业发展的目标。

综上所述，制定和完善合规风险管理基本制度，不仅需要注重治理体系建设，建立完善的合规风险管理组织机构，也需要加强对员工的教育和培训，加强内部流程监控和评估，以及与时俱进地做好调整和优化。