风险识别步骤有哪些

风险识别步骤是企业风险管理的重要环节之一，能够帮助企业在经营过程中危机意识强化，能够减少风险，提升风险管理能力。本文将从多个角度进行分析，揭示风险识别步骤的实质和技巧。

一、什么是风险识别

风险识别是指在企业的经营和管理过程中，通过对内部和外部环境的分析，发现对企业产生威胁和影响的各种不确定因素，以及这些不确定因素引发的潜在风险。风险识别是企业风险管理的起点，也是风险管理的核心环节之一。只有识别到潜在风险，才能有针对性的采取预防和控制风险的措施。

二、风险识别步骤

风险识别步骤通常包括12个步骤，具体如下：

1.明确风险识别的目标和范围。

2.收集风险信息。

3.分析和评估风险。

4.确定风险优先级别。

5.确定风险应对策略。

6.制定风险管理方案。

7.实施风险管理方案。

8.建立风险预警机制。

9.建立风险管理措施跟踪和监控机制。

10.建立风险评估结果反馈机制。

11.建立风险管理责任制度。

12.评估和改进风险管理。

其中，最关键的环节是第2和第3步，只有在这两个步骤做足了工作，才能够形成全面准确的风险识别结果。

三、风险识别技巧

1.将资源集中起来，实行风险评估标准。

2.采用不同的风险评估方法。

3.主动搜索资料，关注新闻事件等。

4.开展全员风险意识宣传和教育。

5.分享风险识别信息，增强风险合作。

四、风险识别的实质

风险识别的实质，是将企业视野转变为风险视野。这意味着，在企业决策的任何环节中，都要充分考虑和评估可能会发生的风险，从而提前做出应对措施。风险识别是企业风险管理的核心环节，只有做好风险识别，才能够最大程度的规避风险，实现企业的稳健发展。