整体变更控制的主要结果有更新的项目计划对吗

项目管理是组织中一项至关重要的活动，它涉及到计划、执行和控制多个阶段，以实现特定目标。在实际项目管理中，由于种种原因，往往需要对项目进行变更控制。整体变更控制是项目管理中的一个重要过程，它通过对项目计划、进度、质量、成本等方面进行全面协调，以确保项目的成功实施。那么，整体变更控制的主要结果是更新的项目计划吗？下面从多个角度进行分析。

一、整体变更控制的定义和作用

整体变更控制是定义计划的变更控制过程，还应该纳入项目管理计划中，并针对所涉及的方面进行描述。整体变更控制的作用是确保项目是按照计划进行的，同时控制变更的出现，如果必须要进行变更，就需要对原有的计划进行合适的变更控制处理。

二、整体变更控制的流程

整体变更控制包括如下过程：

1.检查和审查变更请求，确认其必要性和可行性。

2.提交变更请求给相关方进行评审。

3.确定并优化变更方案，寻找最优的方法进行变更控制。

4.更新项目管理计划并提交变更请求进行执行。

5.监测变更方案的执行效果，纠正所出现问题。

6.认可变更请求，并将对应信息更新到项目管理计划中。

综合以上流程，可以理解整体变更控制的核心目标是为了保证项目顺利推进，并且能够把握全局局面。其中，重要的一个维度就是项目计划的更新。

三、整体变更控制的结果

整体变更控制的主要结果是更新项目管理计划，但这并不是唯一的结果。整体变更控制的结果也可以包括：

1. 重新定义和更新项目目标或范围。

2. 对资源和预算进行重新分配。

3. 给出变更的时间表和阶段性目标。

4. 对沟通和报告机制进行更新和优化。

针对变更过程中的各种结果，更新的项目计划仍然是其中一个重要的方面。

四、项目计划的更新

更新的项目计划与旧计划的最大的不同在于，它已经累计了整个过程的教训，能够进行更加合理和细致的安排，也能够应对变更的出现。同时，更新的项目计划包含具体的时间安排、任务级别和优先级别等，还可以输出详细的文档、图表和汇报，让不同的利益相关者明确进度、风险和目标等重要信息。

项目管理中的计划始终是一个关键因素，它直接关系到项目推进和成功的实施。在整个变更控制过程中，项目计划也是至关重要的一环。当然，在整体变更控制的结果中，除更新项目计划外，还有一些其他重要的结果，这些结果也为项目管理和变更控制提供了有益的经验和教训，这些经验和教训对于增强组织的项目管理能力至关重要。