项目管理是将知识技能工具

项目管理的定义

项目管理是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以达到项目的需求和目标的规范化过程。它是某项任务或目标的有组织的计划、实施、监督和终结集成过程，包含对人力、物资、时间、预算、风险等资源的有效管理以及对存在的约束因素进行控制的过程。作为一种对组织管理的补充，它能够帮助组织更有效地使用资源，提高竞争力，实现长期目标。

联结知识、技能和工具

项目管理是一个复杂的过程，需要对项目所需的技能和知识进行充分的掌握和运用。这些知识和技能包括：项目管理规划、时间和资源管理、风险管理、质量管理、成本管理、沟通管理、范围管理、人力资源管理、采购管理、整合管理等。实现项目管理需要使用各种工具，如：甘特图、PERT图、贝塞尔曲线、流程图等。这些工具帮助项目经理更好地规划和监督项目的进展。

充分理解并运用技术

现代技术的发展为项目管理带来了更多的机会和挑战，这就需要项目管理者掌握和应用相关的技术来提高管理效率。当今计算机信息技术，无人机技术、云计算和大数据等技术的出现使得项目管理可以更快、更准确地实现信息管理、成本控制、沟通管理、之间的协调等职能。这些技术的运用可以更加全面，深入地了解项目的进度和风险。实现项目的快速发展和高效管理将成为我们因应21世纪市场竞争的一个关键环节。