冲突管理失败后的复原流程图

在人际交往中经常会出现各种各样的冲突，可能是由于意见不合、价值观不同或者资源分配不公等原因产生。虽然我们可以尽力去解决冲突，但有时候冲突管理也会失败。在这种情况下，我们应该怎么办呢？

1. 视情况而定

冲突管理失败并不是一件罕见的事情，它可能导致情感和关系的损失。然而并不是每次冲突都会导致失败，有时候双方也可能还没有达成共识，或者他们可能会达成一种表面上的妥协。在这种情况下，合作双方可以考虑延迟解决问题，让每个人都有时间思考问题，从而找到更有效的解决方式。

2. 分清失败原因

当冲突管理失败时，我们需要分析是否存在以下问题：

- 解决方法不正确或难以执行；

- 双方都不愿意让步；

- 双方都过于执着于己见；

- 双方都没有遵循基本沟通规则。

只有清楚地了解冲突失败的原因，你才能采取最合适的解决方案。例如，如果是由于通讯失误导致的冲突，你可以通过更好的沟通来解决问题。

3. 重新考虑目标

如果你尝试解决冲突失败后，仍然没有达成任何共识，你可以重新考虑你的目标。有时候，特别是在处理个人关系时，停滞不前可能会比达成共识更重要。在这种情况下，双方需要冷静地思考，并承认目前无法解决问题。相反，需要采取一些方法来平衡双方情感和关系。

4. 寻找合适的解决方案

如果你想要重新接触解决问题，需要着手寻找合适的解决方案。这个方法需要考虑到双方的需求和利益，从而找到一种方法来满足两者。如果你无法找到一个完美的解决方案，你可以采取一种权衡的方法来找到一个相对最好的解决方案。在此基础上，各方需要着手执行方案，同时确保执行的合理性和可操作性。