质量管理和质量控制的区别

质量管理和质量控制是现代企业生产经营中常用的两种质量管理方法，两者在概念和实施方法上存在着本质的区别。本文将从多个角度分析质量管理和质量控制的区别，以期对读者更加清晰的理解。

概念上的区别：

质量管理是指企业建立一套质量管理体系并履行现代企业质量管理的规章制度，不断完善质量管理手段，提高产品或服务质量的过程。而质量控制则是针对生产过程中的某一环节建立的检测体系，以便在每个产品生产步骤中检测产品品质的过程。

目的上的区别：

质量管理主要目的在于预防性地控制生产过程中的不良因素，以保证产品或服务的稳定高质量。而质量控制则是检测和评估产品或服务的质量，以确保生产出的产品或提供的服务满足标准。

方法上的区别：

质量管理是由企业高层领导制定一系列的质量方针和目标，并由所有员工贯彻落实。企业全员参与，从而营造出一种强调质量的企业文化。而质量控制则是设立专门的机构或岗位对生产过程中的每个环节进行检测，以发现和解决问题。

效果上的区别：

质量管理是在整个生产流程中掌握关键的环节，保证产品或服务在各个环节都符合质量要求。而质量控制是在生产最后的环节对产品或服务的质量进行检验，判断产品或服务是否达到预定标准，不能解决生产流程中不良因素的问题。