计划与决策是什么

计划和决策是管理中不可分割的两个环节，但是对它们的定义却经常存在着歧义。本文将从多个角度分析计划和决策的定义、作用、分类、制定过程等方面，旨在让读者更加了解计划和决策的本质。

一、定义

计划是指为了实现某一目标或者满足某一需要而规定的行动步骤和预期结果的安排和组合。决策则是指在众多选择方案中，选择最适合的方案，并在事后全面加以实施。计划和决策的本质都是为了解决问题和实现目标。

二、作用

计划和决策在管理中发挥着至关重要的作用。计划可以明确目标、规划资源、提高效率、增强协调性等；而决策则可以优化决策者和操作的优化、实现长期值、降低损失、推动发展等。从不同的层面和角度，计划和决策能够帮助管理者更好地把握企业的方向和动向，优化资源分配和政策调整。

三、分类

计划和决策具有多种分类方法。计划一般分为长期、中期和短期计划，也可以根据制定机构、目标对象、任务性质等进行分类。而决策则按照时间、熟悉程度、责任范畴等进行分类更为常见。不同分类方法有不同的侧重点和表现形式。

四、制定过程

计划和决策的制定过程不可忽视。计划制定一般包括确定目标、评估资源、考虑制约条件、规划执行步骤、跟踪实施情况等环节。而决策则一般包括确定需要解决的问题、搜集信息、分析并比较方案、选择执行方案、执行并跟踪等环节。制定过程需要具备科学性、系统性、创新性等特点，以确保最终的结果达到最优化。