对标找差距是什么

随着经济全球化的深入，市场竞争日趋激烈，许多企业面临着巨大的竞争压力。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，很多企业开始采用“对标找差距”的方法，以期找到与同行业其他企业相比存在的不足之处，并针对性地改进。那么，所谓对标找差距究竟是什么，为什么企业需要这样做呢？本文将从多个角度进行分析。

一、定义

对标找差距，指的是通过将自己与同行业其他企业进行对比，寻找与对手相比存在的不足点，从而为自身的发展提供改进方向。通俗地说，就是通过“拿出放大镜，与行业中的佼佼者进行对比”，找寻自身存在的不足，并发掘企业比别人做得好的地方。

二、目的

对标找差距的最终目的是提高企业自身的核心竞争力。通过比较，使企业了解自身在行业内的优势和劣势，从而找到优化、改进的方向和方式。从而在市场上获得更多的市场份额。此外，对标找差距还有另一个目的：激励企业不断提升，不断完善，和市场上其他企业的竞争中获得领先地位。

三、方法

对标找差距的方法主要包括以下几个方面：

1. 选择对标企业。企业应该选择与自身在同一行业领域，规模相近的企业进行对比。

2. 确定指标体系。对标分析的基础是指标体系的搭建。指标体系是一个行业的完整体现，在制定时应管窥多方。

3. 建立量化指标评估方法。对标指标体系的建立对指标的考核具有明确的规范，这要求企业建立量化指标评估方法。

4. 分析差距原因。只有深度分析差距的原因，才能采取有针对性的改进措施。

5. 制定改进措施。分析出差距的原因后，制定针对性的改进措施，着力推进改善所涉及的环节。

四、优点

对标找差距的优点主要包括以下几个方面：

1. 面向市场。企业通过对比分析，了解市场上同行业的其他企业的优劣势，并将这种市场策略落实到实际操作当中，从而更好的服务市场、开拓市场。

2. 推动企业发展。通过对比分析，企业能够深入了解自身的强项、短板所在，并在这样的基础上完善自身业务，提高企业竞争实力。

3. 预防企业确难。企业如果在改善之前无法发现自身短板，这些问题或许会随着企业发展变得更加棘手，这时因应甚为艰难。

五、不足

对标找差距也存在一些缺陷，比如：

1. 对标不精准。如果企业对标的企业与自身的技术和服务水平等差别过大，分析就没有实际意义。

2. 盲目追求领先。有些企业之所以进行对标分析是仅仅为了追求行业内最佳企业水平，这样的对标分析往往会走向盲目。

3. 参考企业无法抵御外部环境变化。对标分析的弊端也在于，优秀的企业很容易导致一些企业掉入“打擦边球”的误区，毕竟各种行业中著名企业的市场环境和地位是很难完全复制的。

通过以上分析，我们可以看出，对标找差距这种方法不适用于所有类型的企业。但对于那些想要在特定行业内保持领先优势的企业来说，这种方法确实是一种有效的手段。如若你的企业面临发展危机，你可以试一试。