冲突管理的方法不包括

冲突是人际交往中不可避免的一部分。而在现实生活中，由于各种各样的原因，冲突常常会发生。对于个人、组织或社会来说，有效的冲突管理非常重要。然而，冲突管理不是一件容易的事情。因为在管理冲突的过程中，我们需要考虑到许多因素，例如冲突的性质、当事人的情况以及冲突的后果等。

然而，有些方法并不是属于有效的冲突管理。本文将从多个角度分析，冲突管理的方法不包括以下内容：逃避、强迫、妥协。

首先，逃避并不是一个有效的冲突管理方法。在一个冲突情况下，逃避可能会让人感到暂时的缓和，但长远来看，逃避并没有解决问题。在许多情况下，逃避冲突只会使得问题更加复杂。逃避对于团队合作也是不利的，它可能会导致群体内部的距离感加大，影响团队的工作成果。

其次，强迫也不是一个明智的冲突管理方法。尽管强迫能够解决问题，但它会导致当事人的反感，并且最终可能会导致更多的问题。强迫可能会导致当事人的情绪失控，并且可能引发更大的冲突。在商业或工作场合中，强迫可能会破坏人际关系，并且会对工作环境和企业文化造成消极影响。

最后，妥协并不一定是一个完美的冲突管理方法。妥协可以解决短期内的问题，但是它通常只是一个解决问题的权宜之计。妥协可能导致当事人无法得到满意的解决方案，并且可能会危及当事人的利益。除此之外，在社会、政治和商业方面，一味的妥协可能会导致问题的逐渐扩大，最终引发更大的危机。

总之，尽管在冲突和人际交往的过程中我们需要采取不同的方法，但逃避、强迫和妥协并不是有效的冲突管理方法。作为解决问题的一部分，我们需要探索其他解决问题的方法，例如沟通、协商、寻求媒介等。通过这种方式，我们可以更好地管理冲突，做到双赢的局面。