项目建议书不包括

一个完整的项目建议书是对一个项目的详细描述，包括目的，范围和可行性分析，以及项目实施过程中的预算和时间表等。尽管项目建议书是一个重要的文档，但是出现错误和遗漏是很常见的。本文讨论了两个主要的问题：项目建议书所遗漏或错误的内容以及如何解决这些问题。

第一个问题是项目建议书所遗漏或错误的内容。经常发现的问题有以下几种：

1. 目标不明确

项目建议书应该列出一个很清晰的目标和目标实现的方法。如果目标不清晰，可能会导致项目实施的不明确，从而使项目失败。

2. 没有明确的利益相关者

在项目建议书中列出利益相关者是非常重要的，因为这有助于了解项目对哪些人有影响，并在项目开发和实施过程中考虑到他们的观点。如遗漏将会导致没有考虑到这些相关方的需求，从而令项目无法符合客户或用户的期望。

3. 规模和预算不匹配

如果项目的规模和预算不匹配，可能会导致项目计划和实施过程中出现紊乱情况，从而使项目无法按时完成。项目建议书应该包含一个详细的预算和时间表，以确保项目的规模和预算是相匹配的。

4. 异常风险管理

如果在项目建议书中没有充分考虑到项目的风险和异常情况，很可能会在项目实施中出现问题。因此，项目建议书中应该指定风险评估和风险依据。

第二个问题是如何解决项目建议书所遗漏或错误的内容。以下是解决这些问题的一些建议：

1. 协商

项目团队成员可以通过协商的方式解决项目建议书可能出现的问题。这有助于确保项目成功实现。

2. 建立一个专业团队

雇用专业的团队可以确保项目建议书的质量，从而减少错误和遗漏。

3. 评估其他项目的建议书

评估其他项目的建议书可以向项目团队提供有用的信息。比如，在估计成本、时间、绩效等方面。

总之，项目建议书是一个非常重要的文档，它包括了项目实施计划和目标。但是，如果项目建议书中出现遗漏或错误，可能会导致项目失败。因此，建议制定项目建议书时应该遵循最佳实践，并定期评估和更新。