配置管理计划包括什么项目

配置管理计划是一份详细描述如何管理项目配置的文件，它对于任何一个项目都至关重要。下面将从多个角度来分析配置管理计划应包括哪些项目。

1. 配置管理的目标和策略

配置管理计划应该包括项目的配置管理目标和策略。这些目标和策略应该明确表明团队如何计划、跟踪和控制项目配置。在这一部分中，应该提供一个关于以下问题的解决方案：

- 如何确定团队是如何定义一个项目的新配置

- 如何记录团队关于项目配置的变更

- 如何跟踪并记录项目配置发生的变更

- 如何审查和批准配置变更

2. 配置管理的组织结构

配置管理计划应该描述配置管理的组织结构。这个结构说明项目中配置管理相关的职责和权限，以及相互之间的沟通方式。这包括以下条目：

- 配置管理的职责和权限应该如何分配和通信

- 负责配置管理的组织结构应该如何与项目管理组织机构交互

- 配置管理负责人监督方法以及如何处理重要的事项

3. 过程和工具

配置管理计划应该包括过程和工具，以便严格控制项目配置的变更。这包括以下内容：

- 配置信息有哪些组成部分

- 如何捕获、存储和访问配置信息

- 配置静态数据和动态数据之间的区别

- 如何识别、记录和报告项目的配置项

- 如何保护配置信息，即防止因为安全漏洞而不合适地获得数据

4. 基准和报告

配置管理计划需要确定配置的基准和报告方式。基准和报告应该促进团队对项目配置全面了解，以便保障项目成功。这里需要呈现的主要内容有：

- 如何确定哪些配置项是应该基准化的

- 基准和非基准配置之间的区别是什么

- 配置报告的类型和频率

- 如何指定和调整报告表