建筑工程成本控制管理论文

随着经济的发展，建筑工程行业愈加繁荣，其中成本控制管理成为了最为重要的一环。现代建筑工程成本控制管理包括工程投资决策、成本控制方法分析、成本控制策略制定以及风险管理等方面，本文将从多个角度对建筑工程成本控制管理这一议题进行探讨。

一、工程投资决策

工程投资决策是建筑工程的开端，其结果直接影响到后续环节。建筑工程的投资决策需要考虑的因素非常复杂，包括资金来源、市场需求、工程规模等。在投资决策阶段，需要通过准确的成本预算和资金计划，以及财务分析来评估项目的可行性。同时还需要考虑政策法规、环保要求以及企业核心竞争力等外部和内部因素的影响。

二、成本控制方法分析

成本控制方法分析是建筑工程成本控制管理重要的一部分。建筑工程成本包括直接成本和间接成本两部分，直接成本包括物料、人工和机械的费用，间接成本包括办公费用、设备使用成本等。常用的成本控制方法有建筑工程成本精简管理、定额成本控制、实时成本控制等。对于不同成本构成，采用不同的成本控制方法，可以有效地改善建筑工程成本控制效果。

三、成本控制策略制定

成本控制策略制定需要根据某些特定情况制定相应的策略。建筑工程成本控制策略制定需要充分考虑项目条件、人员技能、材料等方面取舍，细化成本控制标准，明确实施工作目标以及实施方案。此外，应当加强后期成本控制，防止在施工过程中出现变更和误差，从而最大限度地降低建筑成本。

四、风险管理

建筑工程成本控制管理中不可避免地涉及风险管理。针对风险控制，建筑工程管理人员要做到早发现，早预防和早化解。从分阶段设定控制目标和措施，提高风险识别和评估的准确性，及时采取相应的风险避免策略等角度入手，才能最大限度地降低成本和风险。