做项目的人一般都是哪些人群

项目管理作为一种较为专业的职业，其特点需要被具备相关能力、素质和经验的人群所担任。一般来说，做项目的人有以下几类：

一、管理人员

这是具有全局视野的高层管理人员，他们具有能力和责任去领导团队实现项目目标。除此之外，他们还需要掌握一定的专业知识和管理技巧，能够将项目的执行过程分解为各个子系统，分析并解决各系统之间的矛盾和协调问题。

二、专业技术人员

这是项目团队实施中最为主要的人群。他们需要具备丰富的专业技能，负责项目的具体实施。他们需要熟悉项目所需的技术、软件和工具，并承担着系统建设、程序开发、测试等具体任务。

三、客户代表

项目的客户代表一般是需求方的代表，他们是与项目团队沟通的主要渠道。他们需要通过评估项目需求和团队执行的进度，与团队协商并及时调整需求范围，确保项目的顺利完成。

四、供应商代表

针对某些领域较为复杂的项目，对于特定领域的专业供应商来说是不可或缺的。他们的专业能力、经验和资源分别有助于项目的成功推进。供应商代表需要与客户代表密切合作，确保按照双方协商的标准和规范完成自己的工作。

五、项目管理专家

作为管理项目的专业人士，他们一般负责项目整体的设计和实施流程，并对整个项目进行管理。这些专家通常有着丰富的项目管理经验和相关知识，为项目提供完整的解决方案，并对项目团队进行引导和协调。

综上所述，做项目的人员需要具备较强的专业能力和素质，能够胜任各自的职能任务，同时还要具备协作、沟通和团队合作精神，为项目成功实现提供有利条件。