项目章程属于项目文件吗

项目章程 (Project Charter) 是一个项目的核心文件，是项目启动的第一步。一个完整的项目章程应该包括以下内容：项目目标、项目背景、项目范围、项目计划、相关方、风险评估、质量保证、项目预算、时间进度和项目团队等。那么，我们在项目管理中是否应该将项目章程作为项目文件的一部分呢？这个问题听起来简单，但是从不同角度进行理解和分析，答案可能并不是很简单。

从PMBOK角度分析

PMBOK 是项目管理知识体系指南(Project Management Body of Knowledge)的缩写，它指导着项目管理的标准和流程。在PMBOK角度下，项目章程是项目文件的一部分。PMBOK指出项目文件是所有用于规划、执行、监管和收尾项目的文件、数据和信息的集合。项目文件包括所有的计划、文件、规范、合同、申请书和报告。因此，项目章程应该归类为项目文件的一种。

从项目管理实践角度分析

在日常项目管理实践中，项目管理团队通常会根据实际的项目需求来制定不同的项目文件。对于一些小型项目或者简单的任务来说，可能并不需要太多的文件，只需要简单的项目计划就可以。而对于大型的跨部门跨公司的复杂项目，项目文件会非常详细，并且包含各种具体的规定和方案。因此，从实践角度来说，是否需要将项目章程作为一部分项目文件中取决于具体项目的需求。

从合同管理角度分析

在合同管理过程中，项目章程通常也被视为一个重要的文件。项目章程中记录了项目的目的、风险、所需资源等核心信息，这些信息对于合同签订方在对项目进行评估时或者执行项目过程中都具有重要的意义。因此，如果项目章程包含了对合同评定和执行有关的内容，合同签订方可能要求该文件作为合同的一部分。

从风险控制角度分析

项目章程中通常也包含了项目风险的评估信息。了解项目风险对于项目管理团队进行风险控制和规避具有重要的意义。如果项目风险被正确评估并记录在项目章程中，管理团队可以更好地计划和控制风险管理方案，确保项目顺利推进。

结论

综上所述，从PMBOK和实践角度来看，项目章程是项目文件的一部分。但从合同和风险控制角度来说，项目章程也具有重要的意义。在实际项目管理中，需要根据具体的项目需求来判断项目章程是否需要被纳入到项目文件的范畴内。在管理团队在编写项目管理计划时一定要根据实际情况进行判断。