战略的核心在于

多维度分析

战略是企业制定实现长期目标的方案，而企业能否实现自己的目标，关键就在于制定的战略是否正确、是否符合市场竞争环境的特点。因此，经营者需要从多个角度进行分析，将战略的核心找出来，制定出适合自己的战略。

角度一：顶层逻辑

最关键的是要清楚企业的顶层逻辑，即我们需要考虑企业为什么做某一件事，这件事的目的是什么，对核心竞争力和竞争优势的影响是什么，通过做这件事能实现什么目标等等。在这个层面上要有很好的战略定位和实现路径的规划，只有这样企业才能在合理的时间内完成目标。

角度二：市场分析

制定战略的过程中，需要充分考虑市场环境，包括市场规模、市场份额、市场增长率、市场趋势等等，只有充分掌握市场的信息，才能做出合理的决策，并制定出更加符合市场的战略，进而在市场中占据一席之地。

角度三：竞争分析

在众多市场竞争对手中，企业需要分析对手的优劣势，并针对对手进行战略布局。这包括对对手的定位、目标、策略等进行分析，做出更好的战略决策。

角度四：人才管理

战略成功的关键在人才，因此，企业需要制定出人才管理计划，从招聘、培训、开发、激励等方面考虑，打造一支高效的、专业的团队，这样才能使战略顺利执行。