项目建议书包括的内容

在进行各种类型的商业和非商业项目时，项目建议书可以说是是前期规划中最为重要的一步。项目建议书一般涉及项目的核心目标、所需资源、组织预算、项目时间表等多个方面的内容，因此，制作一个全面而富有说服力的项目建议书往往对于项目的发展具有至关重要的作用。

下面从多个角度分析项目建议书包括的内容：

1.项目背景

项目建议书的第一部分是项目背景。在这个部分，你需要解释这个项目的起因，以及它为什么很重要。你还可以简要介绍组织的历史和背景。该部分应提供客观和准确的信息，以便读者了解该项目所关注的市场、问题和挑战。

2.项目概述

该部分会详细介绍你的项目，包括其范围、目的、目标和预期成果。项目概述的内容对于确定后续步骤和制定项目计划非常重要。项目规模、周期、资源预算以及工作拆分也应包含在该部分中。

3.市场分析

市场分析是很重要的一部分，包括消费者的目标受众，他们的需求、期望和痛点。此外，你还应该提供市场竞争状况的分析，行业现状和发展趋势，满足市场所需的解决方案，并提供强有力的解决方案和创新性看法。

4.风险分析

在进行任何项目之前，都需要进行风险评估。本部分描述了可能对项目造成影响的所有风险，将重点放在预测严重并现实可能影响项目成功的高风险。在描述这些风险时，请提供详细的解决方案和纠正方法。

5.项目管理

本部分对项目预算和管理进行了详细的描述。项目管理计划应该包括时间表、项目详细计划、人员配备、行动计划、验收标准以及其它必要项目管理信息。另外还需要提供一个可行的预算，并对预算进行逐步的解释。

6.研究分析结论

最后，从一个更加总体的角度，你可以把整篇文章提到的各个方面进行一个概括性的陈述，再尝试把这些事项联结起来，并提出一份清晰的建议。