帕累托图分析原理

帕累托图（Pareto Chart），又称为帕累托图分析法，是质量控制统计中常用的方法之一。它以帕累托法则为基础，能够让人们定位问题和找到根本原因。本文将从多个角度分析帕累托图分析原理。

一、帕累托法则

帕累托法则，又称为二八定律，是一种描述现象的基本法则。法则的核心内容是指出了80%的结果由20%的原因决定。许多领域和市场都有类似的规则被广泛应用，例如80%的土地归20%的人拥有、80%的财富由20%的人占有、80%的问题来自20%的原因等等。

二、帕累托图基本形式

帕累托图是基于帕累托法则基础上发展起来的一种数据分析图表。它通常由两个坐标轴构成：左侧是问题数量的垂直轴，右侧是问题类型的水平轴。数据按问题类型进行分类，其值在问题数量轴上表现出来，从左到右逐渐递减。最终，它将问题数量主要来源呈现在一个图表中，以让人们更好地识别并解决问题。

三、帕累托图应用场景

帕累托图在各个领域都有广泛的应用。例如：

1.使用帕累托图对销量做统计，定位优化重点；

2.使用帕累托图对缺陷类型做统计，确定质量瓶颈；

3.使用帕累托图对客户抱怨进行分析，找到抱怨原因并解决。

四、帕累托图制作步骤

制作帕累托图只需要三个步骤：

1.明确问题：确定要分析的问题和数据类型；

2.收集数据：将数据分类并计算各类数量和比例；

3.制作帕累托图：将各类数据绘制在图表中，制作帕累托图。

五、帕累托图与其他质量管理工具结合使用

帕累托图可以与其他质量管理工具结合使用，如流程图、控制图、直方图等，以实现更好的质量管理和问题解决效果，例如：

1.流程图可以在制定计划和分析操作流程时帮助帕累托图的制作；

2.控制图可以帮助管理数据的收集和识别异常数据；

3.直方图可以让分析人员更直观地理解问题分布情况。