全面质量管理三全是指

全面质量管理（Total Quality Management，TQM）是指企业通过管理全流程，全员参与，全面推进，不断完善，不断提高，实现优秀产品的质量管理理念。全面质量管理三全是指，全面管理，全员参与，全程控制，这三个方面都是实现质量管理的重要因素。本文将从多个角度分析全面质量管理三全是指。

1. 全面管理

全面管理是全面质量管理的核心。全方位考虑和管理生产制造的各个方面，深入挖掘生产过程中可能出现的风险，以便更好地加强对质量的控制。员工从企业文化、企业目标、流程流规范等方面得到更加全面的指导和培养，从而更好地为企业效力。

2. 全员参与

全员参与是全面质量管理的基础。每一个人都是产品质量的创造者，只有所有人员都深入贯彻并参与到企业质量管理中去，才能实现产品生产过程的全面监管和卓越质量的创造。全员参与除了可以提高生产效率外，更是留住员工的关键因素。

3. 全程控制

全程控制是全面质量管理的实施要求。生产制造过程中，从原材料采购、生产加工、产品测试、以及最终产品出售，需要全程掌控每一步的质量，以保证产品的品质符合标准，满足顾客需求，不断创造价值和体验，使企业取得长久发展。

总之，全面质量管理三全是指对所有生产制造方面进行全面管理，所有员工参与，全程认真控制的质量管理方式。只有在全方位做好这三点的情况下，企业才能不断提高产出的质量和效益。