项目质量管理的主要目的要确保

项目质量管理的主要目的是确保在项目执行期间及之后，项目交付的成果能够达到特定标准，满足客户的需求和期望，同时保持项目的可持续性和长期利益。在项目管理中，质量管理的重要性不可忽视。项目的质量管理直接影响着项目的成功与否，因此，需要从多个角度来分析项目质量管理的主要目的。

1. 满足客户需求和期望

项目质量管理的主要目的是确保项目成果能够满足客户的需求和期望。在项目执行期间，需要根据客户的需求和期望，明确项目的质量标准和目标，并将其纳入到项目的质量管理计划中。通过制定合理的质量标准和目标，能够有效地保证项目成果的质量，并满足客户的需求和期望。同时，项目团队需要积极与客户沟通，了解客户需求和期望的变化，及时调整项目的质量管理计划，确保项目成果始终符合客户的期望。

2. 保证项目可持续性和长期利益

项目质量管理的另一个重要目的是确保项目的可持续性和长期利益。项目成果的质量不仅仅是达到客户需求和期望，还需要考虑到项目的可持续性和长期利益。通过制定科学、合理的质量标准和目标，能够在保证项目可持续的前提下，提高项目的长期利益，确保项目的成功。

3. 降低风险和成本

项目质量管理的另一个重要目的是降低项目风险和成本。通过科学的质量管理，能够在项目执行期间及之后，及时识别和解决项目中的质量问题，降低项目风险，减少项目成本。同时，项目团队还需要针对不同风险情况，制定相应的应对措施，进一步降低项目风险和成本。

4. 改进项目流程和提高效率

项目质量管理的另一个目的是改进项目流程和提高效率。项目质量管理过程中需要进行质量控制和质量保证，这也促使团队不断对项目流程进行改进和优化，提高项目效率和生产力。通过对项目流程的改进和分析，能够有效地提高项目成果的质量，同时降低项目成本和周期，实现项目成功。

综上所述，项目质量管理的主要目的是确保项目成果能够达到客户的需求和期望，同时保持项目的可持续性和长期利益。同时，项目质量管理还需要降低风险和成本，改进项目流程和提高效率。这些目的在实践中需要结合具体项目情况和行业特点，有效地制定并实施相应的质量管理计划和措施，确保项目的成功。