整体变更控制的主要结果有更新项目计划纠正措施和什么

整体变更控制是项目管理中至关重要的一环，它能够有效地管理和控制项目的变更，确保项目按时、按质地交付。在整体变更控制过程中，更新项目计划和纠正措施是其中的主要结果，下面我将从多个角度对其进行分析。

首先，更新项目计划是整体变更控制的核心内容之一。在项目执行过程中，随着项目实际情况的不断变化，可能会出现一些原计划中未曾考虑到的情况，如项目阻滞、进度延迟、成本增加等。此时，项目团队需要通过整体变更控制，对项目计划进行修正和完善，以确保项目能够顺利进行。更新项目计划涉及到多个方面，如时间进度、成本预算、资源调配等，通过更新计划，团队可以更好地掌握项目整体的进展情况，做出针对性的决策，从而使项目更加高效地实施。

其次，纠正措施也是整体变更控制的一个核心结果。在项目管理中，纠正措施是一种针对问题的解决方案，它能够帮助项目团队在面对挑战和困难时，更加迅速和有效地作出应对。在整体变更控制中，纠正措施主要针对项目变更所产生的问题和风险，比如调整项目资源的使用、修正项目进度计划、重新评估项目成本等。通过制定相应的纠正措施，可以有效地减少项目风险，提高项目执行的成功率，确保项目能够按预期目标顺利实施。

另外，需要指出的是，整体变更控制还涉及到一些其他的重要内容。例如，变更控制委员会的角色和职责、变更审核流程、变更记录以及变更管理工具等。所有这些都需要精心设计和有效实施，以确保整个变更控制过程顺利进行。此外，在变更管理的实践中，需要重视变更管理与项目管理各阶段之间的衔接，避免因为变更管理过于复杂而导致整个项目过程滞后。

综上所述，整体变更控制的主要结果有更新项目计划和纠正措施。这两个方面是实现整体变更控制的核心和关键，其作用直接关系到项目的进展和成败。除此之外，还有其他一些重要的内容需要注意。全面认识和掌握整体变更控制的核心要素，将有助于项目团队更好地应对变化，实现项目顺利实施。