项目成本测算表

是指在项目计划启动阶段，对项目所需的各项开支进行估算和测算得出的表格。它是整个项目的核心内容之一，对于企业的项目管理、财务管理和决策分析具有重要的作用。

从多个角度来分析，项目成本测算表的制作需要从以下几个方面入手：

一、项目管理角度

在项目管理方面，需要明确项目的整体目标，确立项目的时间、应用和质量目标，制定项目计划和项目实施计划。项目成本测算表的制作应根据计划确定所需要的人力、物力和财力资源，依据此确定项目成本的预算。在计划制定时，也需要考虑到不同难度下，所需的费用和时间的差异，制定相应的计划和预算。

二、财务管理角度

从财务角度来讲，制作项目成本测算表主要有以下几个方面的内容：资金来源明确，怎么进出资金，怎样保证资金的安全；利用现有资本成本尽量降低项目成本；成本控制，在不影响项目完成情况的前提下，尽可能的节省成本。

三、决策分析角度

从决策方面来看，制作项目成本测算表是企业制定重大决策的基础。在制作过程中，需要充分考虑市场环境、竞争对手、技术难度、人才资源和市场份额等因素，把各种因素综合分析，在不同时间段和不同难度下，使用不同的方案实施。在决策制定后也要进行标准分析，根据实际情况进行合理的调整和优化。

综上所述，制作项目成本测算表是企业成功实施项目的重要前提，不同项目和不同难度下，制作方法和计算方式都会不同。只有根据项目的具体需求，合理的制定计划和控制成本，才能使项目高效进行，达成预期的目标。