从企业层面看绩效管理的功能包括

绩效管理是企业管理中的一项重要工作，其目的是为了推动企业全面进步，提升员工的工作能力和业绩。一个成功的绩效管理系统可以帮助企业实施战略和目标、提高工作效率、激励员工发挥潜力、管理人才、以及在竞争激烈的市场中获得竞争优势。从企业层面来看，绩效管理的功能包括以下几个方面。

一、评估员工表现

绩效管理可以通过有效的评估体系帮助企业评价员工的工作表现，了解员工的优点和不足之处。这将帮助企业更好地理解员工的工作情况，为制定更合理的培训计划和职业发展路径提供依据，同时也为激励员工和提高工作效率提供了基础和方向。

二、确定激励措施

一个有效的绩效管理系统会针对员工的表现给予相应的奖励和激励措施，激励员工不断进步和提高工作表现，进而提高企业的生产效率和竞争力。激励措施的形式和方式不同，可以是提高薪资待遇、晋升、奖金或其他激励措施等。

三、帮助企业实现战略目标

绩效管理还可以帮助企业实现其战略和目标。通过制定明确的绩效评估标准和体系，可以更好地了解员工的状况和工作表现，从而找到员工在实现企业目标方面的优缺点和不足之处。这样，企业就可以针对员工的不足之处进行改进和完善。

四、管理企业人才

一个成功的绩效管理系统可以帮助企业有效管理人才。通过建立完善的评估体系和激励措施，可以让优秀的员工被识别和加以激励，从而留住最优秀的员工。这有助于建立企业文化和激发员工的士气。同时，绩效管理还可以帮助企业有效地管理人才流动和培养中青年骨干。

五、提高产品/服务质量

绩效管理还可以通过提高员工的工作表现和效率来提高产品/服务质量。通过有效的评估和奖励机制，员工将在更好的状态下工作，提高工作效率和工作质量。更高质量的产品和服务，将带来更多的客户以及客户对企业的认可和信任。

综上所述，绩效管理作为企业管理中的重要工作之一，促进企业全面进步，提升员工的工作能力和业绩。其功能主要包括评估员工表现、确定激励措施、帮助企业实现战略目标、管理人才和提高产品/服务质量。绩效管理不仅对于企业管理和员工激励有重要的意义，更有助于提高企业的核心竞争力。