建设单位与项目管理单位的区别

随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快，建设项目数量不断增加，为了确保项目进度、质量和安全，建设单位和项目管理单位逐渐成为建设项目中最为重要和基础的两个单位。虽然这两个单位都承担着到达一定的责任和任务，但是它们的职责和角色是不同的。下面就从不同的角度来分析建设单位与项目管理单位的区别。

一、定义角度

建设单位是指在建设工程项目中，负责承包、设计、监理、施工、调试和质量检测等相关工作的企业或单位。项目管理单位则是指负责监督和协调建设项目各个部门之间协调工作，统筹规划、设计、施工、监理等工作的专业机构或部门。从定义角度来看，建设单位注重工程实施，而项目管理单位则更注重对整个项目的全局和规划。

二、任务角度

建设单位的主要任务是按照合同和规划，完成建设项目的设计、施工和调试等一系列工作，并确保工程质量和进度。而项目管理单位则主要负责制定项目规划和计划，并组织各个部门和环节间的协调和合作，监督整个工程项目的实施和运作效率。

三、权责角度

建设单位承担着具体的建设工作任务，负责工程实施和技术保障，因此具有权力实现建设项目。项目管理单位则作为监管和协调单位，需要权力管控，并协调各单位之间的工作。从权责角度，两者权责不同，但互相补充，不能割裂。

四、职能角度

建设单位是一个生产性单位，主要承担建设项目的生产和管理工作。而项目管理单位则是一个服务型单位，主要承担对项目的规划、项目合同管理、资金保障管理、协调工作和质量控制等职能。从职能的角度，建设单位更强调生产端，项目管理更注重实现商业目的。

通过以上几个角度的比较，我们可以看到建设单位和项目管理单位各自职责的不同，但是，这两者在建设项目方面是不可分割的。只有相辅相成，相互配合才能实现一个建设项目的高质量、高效率和高水平。