成本预算的内容一般包括的内容有

成本预算是一种管理工具，他是通过计算和定量，对公司开支进行规划和控制，从而保障公司的生产和经营正常运作。成本预算的内容一般包括以下几个方面：

1.直接材料成本预算

直接材料成本预算，如同其名字一样，是指生产制造产品所需用到的材料开支的预算计划。这部分的成本包括从材料采购，到运输和储存等各个环节的成本。

2.直接人工成本预算

直接人工成本预算，是指生产制造产品所需到工人的预算计划，如薪资、加班费、社保、劳动保护等。这部分开支被视作生产成本中的一大块。

3.制造费用预算

制造费用预算，包括设备折旧、维修费用、场地租赁和电费等生产制造所必需的成本开支。这也被看做是公司生产至关重要的一环。

4.间接费用预算

除了制造产品有耗费成本之外，公司的一些日常营销和管理等也会产生费用，这些日常运营所产生的开支是指间接费用。该部分费用包括办公室租赁、折旧、人员花费、运输成本、税费和保险费等。

5.广告费用预算

广告的重要性在市场营销中不可忽视，广告费用预算是指公司在市场推广活动中所需要的费用预算，包括广告现场制作、广告投放，市场营销策略，宣传奖项等。

6.财务预算

除了生产经营活动的开支之外，公司的财务管理和投资活动更加需要精心规划，这部分成本包括管理费用、利息支出、投资费用等。

7.预算控制

预算控制是指对上述各种经营的成本进行监测和调整，确保公司的经营活动符合预算计划。这需要公司管理层具备良好的分析能力和决策能力，保持对公司运营的紧密关注。

综上所述，成本预算是对公司开支进行规划和控制的重要工具。成本预算的内容一般包括直接材料成本预算、直接人工成本预算、制造费用预算、间接费用预算、广告费用预算、财务预算和预算控制。通过对这些预算进行精确测算和管理，公司能够有效减少经营成本，并保证公司的正常运作和稳定发展。