项目范围说明书用来

指导项目的所有参与者按照既定的指导方针开展工作，确保项目按照计划、预算以及时间表实施，顺利达到项目目标。下面将从多个角度分析项目范围说明书的用途。

首先，项目范围说明书是一份指导性文件，它将项目的所有工作和任务归总到一个文件中，使得项目的所有参与者可以对项目的工作内容和任务形成共识。这有助于项目团队能够确保他们彼此之间的工作是互相衔接并按照计划和时间表进行的。它还明确了项目的范围、目标、工作计划、时间表、可交付成果、风险以及质量标准等关键要素。这将确保项目所有的参与者都明确了他们应该做什么，何时做以及如何做。

其次，项目范围说明书提供了项目执行所需的支持资源，这些资源包括人员、资金、设备、材料等等。它可以帮助项目经理安排正确的人员和预算，以确保项目按照计划、时间表和预算控制的方式实施。此外，它还为项目团队提供了一份易于理解的参考文件，使得每个人都能够按照项目范围说明书的要求执行任务。

第三，项目范围说明书可以让项目团队更好地管理项目风险。它提供了对项目中可能产生的风险的详细描述，让项目团队能够预知并采取相应的措施来解决风险。它还提供了应对风险所需的资源及行动计划，以便项目团队能够更好地应对风险。

第四，项目范围说明书还可以提升项目团队和客户之间的沟通效率。通过该文件，项目团队可以向客户展示具体的可交付成果，从而让客户更好地理解他们所期望的成果是什么以及这些成果的交付日期。同时，项目经理也可以通过项目范围说明书传达其他必要信息，例如变更控制规程以及项目经理如何报告项目的进展情况。

综上所述，项目范围说明书对于项目的成功实施至关重要。它提供了一份具有指导性的框架，包括项目的目标和范围、进度、质量标准、风险以及需求。它帮助项目团队确定项目的关键要素，并确保确保他们的工作是有计划、按时间表、质量高、风险可控的，从而助力项目达成目标。