制订人力资源计划的目的是

人力资源是一个企业不可或缺的一部分。制订人力资源计划，是企业管理者决策的重要工作之一。那么，制订人力资源计划的目的是什么呢？本文将从多个角度分析。

角度一：人力资源储备

企业要实现长远发展，必须有充足的人力资本储备。因此，制订人力资源计划的一个重要目的是为企业储备人才，满足企业不断增长的人力资源需求。人力资源的储备需要根据企业各部门的需求，确定岗位的要求和人才培养方案，以保证岗位需求与储备的人才能力需求的匹配度。

角度二：人力资源开发

人力资源开发是企业人力资源管理的重要环节。制订人力资源计划的目的之一是为了通过培训、职业规划等措施，提高员工的综合素质和创造力，使员工的潜能得到充分发挥。培养员工的专业技能、管理能力、团队合作精神以及个人素质，有利于员工的职业发展，也能帮助企业提高竞争力。

角度三：预测企业未来的人力资源需求

制订人力资源计划的目的之一是为了预测未来的人力资源需求，为企业未来的发展提供支持和保障。通过对市场和企业未来业务发展的考量，制订人力资源计划，能够精准地预测未来的人力资源需求。这有助于企业做好招聘计划和人才培养计划，确保企业在未来的业务发展中具备充足的人力资源。

角度四：减少人力资源成本

制订人力资源计划的目的之一是为了最大限度地减少企业的人力资源成本。通过对人才合理的利用、排除无效人力、提高人员的工作效率等措施，能够在不影响企业正常运营的前提下，尽可能减少人力资源的成本。

综上所述，制订人力资源计划的目的是多方面的。它既能为企业储备人才，提高员工素质，也能预测未来的人力资源需求，减少人力资源成本。因此，制订人力资源计划是企业管理者决策中必不可少的环节。