供应链是做什么的

供应链是指原材料到制造、仓储、配送、销售等一系列环节中的企业、组织和个人之间的协调和合作关系。可以说，供应链是商业世界的血脉，运作良好的供应链可以提高企业竞争力，实现资源最大化利用。本文将从多个角度分析供应链的作用。

一、供应链与产品质量

供应链管理不仅仅是流程管理，更需要关注产品的质量，一款优质的产品是需要一个流程完整、管理规范的供应链才能生产出来的。而一个不完善的供应链则可能导致物料质量不达标，给后期流程及顾客带来种种风险和困扰。

二、供应链与成本控制

供应链的直接作用就是帮助企业降低成本，并提高效益，最佳的供应链，就是寻找到最佳物资来源、最佳价格、最佳交货期及最优化的库存管理，从而为企业创造更大的价值空间。在供应链中，全流程的有效管理可以帮助企业控制库存，降低库存占用成本，提高资产周转率。

三、供应链与灵活性

供应链可以有效提高企业的灵活性和响应速度，而如果供应链体系过于僵化，则会导致企业在变化中难以及时调整，错失机会，同时还会因为无法快速响应而失去信誉和合作伙伴。因此，供应链的灵活性与响应速度是企业在变化中得以立足与成长的根本。

四、供应链与风险防范

风险是企业发展过程中的常见问题，而在供应链中，我们能够对风险进行识别并采取相应的应对措施。供应链中可能存在的风险包括物流拦截、生产停滞、外部环境灾害等，对于这些风险，采取预警机制及合理的备货策略是非常重要的。如此依靠供应链得以实现供应链打通乃至企业整体的稳定运营。

五、供应链与市场定位

供应链的流程顺畅与否，关系着企业的供应能力和甚至是市场定位，畅通无阻的供应链对确保企业在各个环节中的竞争优势至关重要。同时，通过对市场需求的了解，不断改进供应链流程，企业可以不断优化产品供应链设计及生产方式，转化市场机遇，提升竞争力。