项目章程的两大作用

项目章程是项目开展前的最重要的文件之一。在任何项目的开始阶段，制定项目章程是一个很重要的过程。它的主要作用是明确项目的目标，确定达成目标的方法和规范管理项目的过程。除此之外，项目章程还有其他作用。

作用一：项目章程明确项目目标

项目章程是项目管理的基石，它明确定义了项目的目标和愿景。以实现项目目标为导向，制定项目章程的过程中，需要明确项目范围、预算和进度等方面的限制条件，以此来确保项目目标的实现。在项目章程中，需要将项目目标和预期成果表述清楚，并且需要确保所有项目干系人对项目目标的理解和支持。这样一来，项目团队才能够基于项目章程开展项目管理。

作用二：项目章程规范项目管理

在项目章程中明确制定项目管理计划、项目团队组织结构和沟通计划等管理方案，能够有效规范项目的管理。项目章程还能够确保项目经理和所有项目干系人之间的共识和沟通！这样一来，项目团队就能够从容应对项目管理所面临的风险和挑战。

从以上两个角度分析，项目章程的作用是非常明显的。项目章程不仅明确项目目标，而且规范项目管理，从而使项目能够顺利进行。不遵循项目章程，项目管理的风险将会增加，导致项目的失败。