性能管理包括

性能管理是企业管理的一个重要方面，其重点是确保企业的资源和资产得到优化利用，从而最大化业务效率和盈利能力。性能管理包括多个方面，下面将从多个角度进行分析。

1. 人员绩效管理

人员绩效管理是性能管理的核心。企业要实现良好的业务绩效，首先必须解决人员绩效管理问题。通过设定目标、考核绩效、激励奖励等手段，可以激励员工积极进取，提高工作效率，有效降低人员流失率，提高企业在同业中的竞争力。

2. 流程优化和重组

企业的各个业务单元与业务流程之间的协调和互相配合是决定性的。通过优化和重组业务流程，可以提高流程的效率和资源利用率，从而达到优化业务运营的目的。重点是确定业务流程中的瓶颈和非优化部分，通过流程再造和优化，提高流程的无故障运转率和效率。

3. 技术和设备管理

企业技术和设备的管理是管理过程中非常重要的一部分。企业应确保设备的正常运行，通过科学合理的设备规划和良好的维护方式，及时更新升级设备以提高企业的业务效率和生产率。

4. 成本管理

成本管理是企业健康发展的关键。企业可以通过各种成本控制手段，如预算控制、成本削减、有效利用管理科技工具等，实现降低成本，提高盈利能力的目标。合理地进行成本控制可以有效避免业务损失和不必要的浪费，促进企业可持续发展。

综上所述，性能管理是企业管理的一个重要方面，通过人员绩效管理、流程优化重组、技术设备管理和成本管理等多个方面的综合手段和管理方法，企业可以优化效率和资源，以最大化业务效率和盈利能力。