项目预算中包含应急储备的目的是

项目是以实现特定目标为目的的临时性工作，需要用到各种资源，包括资金、人力、物资等。对于大型项目而言，预算是重要的管理工具，它决定了项目完成的质量和进度。但是，实际执行过程中可能会遇到各种风险和不确定因素，这时应急储备就显得尤为重要。

应急储备是指为应对不可预见的风险与不确定因素而提前预留的一定资金，通常以项目预算的一定比例计算得出。其目的包括：

1. 应对新风险和变化

项目执行过程中，可能会发生一些不能预见的风险和变化，如天灾人祸、政策调整等。如果没有储备，项目将无法迅速应对，导致无法完成或者质量下降。应急储备能够帮助项目在最短时间内应对突发事件，避免损失和影响，同时保证项目顺利进行。

2. 维护运营稳定

项目预算中的应急储备能够帮助项目管理者在项目执行期间调整预算，使项目能够保持顺利高效地运行。当项目可能会因各种原因超出预算时，应急储备可以延长项目的寿命，保障项目能够按计划实施。

3. 增加预算的可预见性

由于项目的质量和进度是与预算直接相关的，因此管理人员需要在制定预算时考虑到潜在的问题。而预留一部分资金用于应急储备，则可以增加预算的可预见性，提高管理决策的科学性，降低风险和不确定性。

4. 分散预算风险

有些预算风险无法避免，如货币贬值、通货膨胀等，这些因素会在一定程度上影响项目的成本和回报。适当的应急储备可以起到分散风险的功效，进一步降低项目管理风险，令项目整体更为可控。

总之，应急储备可以帮助企业及其管理者应对各种不可预见及变化因素，具有重要的的风险分散和安全保障作用，进一步降低了项目的风险，提高了项目整体的可控性和可靠性。因此，在工程项目中，包含应急储备的预算也就成为了一项必要的举措。