风险管理的方法有几种类型

风险是随处存在的，它可能会出现在个人生活、公司经营或全球经济中的任何一处。而风险管理则是指在存在风险的情况下，采取的一系列措施和策略，以最小化风险带来的损失。风险管理的方法种类繁多，本文将从多个角度进行分析。

一、风险管理方法的分类

1.传统方法

传统方法是指直接应对风险因素和问责因素，以期使风险降至最低。这些方法主要包括合同约定、保险购买、财务分析和监管法规等。传统的风险管理方法能够有效地控制风险，但只是简单地将风险分配和转移，无法根本上解决风险问题。

2.非传统方法

非传统方法是指尝试从更广泛的角度或者更深入的维度中来考虑风险管理，例如在高度变幻的世界经济中运用趋势分析以预测风险趋势，也可通过社交媒体等网络工具进行数据收集分析。非传统的风险管理方法使我们更好地理解了风险的本质，从而能够根据风险的类型和强度来更加精准地运用风险管理。

二、风险管理模型

1.瑞典质量管理系统

通过预防零件缺陷、对经营流程进行严格控制以及充分动员员工参与等方式，提高了生产效率，节约了成本，为企业创造较大的经济效益。

2.麦肯锡七步法

也称“麦肯锡问题解决模型”，是一种以问题为中心的流程方法，分为定义问题、收集数据、分析数据、找到原因、制定方案、执行方案、监控控制等步骤。

3.哈佛实用措施

哈佛实用措施主要包括四个步骤：风险识别、风险分析、风险评估和风险控制。哈佛实用措施不仅仅是一种风险管理方法，还是一种决策架构，并且可适用于多种情况。

三、风险管理策略

1.周期性策略：风险管理策略应该按照公司的规模、业务范围和经营周期来酌情修改，并与业务计划相协调。周期性风险管理策略包括设立预算、统计数据、建立流程和评估成果。

2.取决于产业和市场：风险管理策略应该考虑企业所在产业和市场的特殊要求。每一个行业都不同，因此需要为企业所面临的风险制定相应的策略和计划。

3.风险制定：风险制定是一种风险管理策略，它将确定公司的风险政策，并将重点放在制定风险管理策略。风险管理计划应该在公司的经营计划中设立一个首要地位，从而强化风险管理的重要性。