成本指标的指标内容

成本指标是管理者了解企业生产经营情况、控制成本、提高经济效益的重要手段。成本指标可以通过衡量产品成本、客户成本、经营场所成本等来衡量企业的成本效益。在管理成本时，成本指标分析是非常重要的，它可以帮助企业经理人控制成本，并实现企业的长远发展。此文将从多个角度对成本指标的指标内容进行分析。

一、成本指标分类

成本指标是综合性指标，它包括直接成本和间接成本。直接成本就是用于制造、生产产品所需要的成本，如原材料成本、直接人工成本、直接费用成本等。间接成本就是不用于制造产品，或不直接与产品生产有关的成本，如管理人员成本、设备维护成本、预防性维护成本等。

二、成本指标的指标内容

1.总成本指标：是企业管理者了解其生产、经营、管理情况的重要指标。总成本指标包括直接成本、间接成本和利润，反映了企业的经济效益。

2.单位产品成本指标：是企业生产一个产品所需的成本，包括直接成本和间接成本。计算单位产品成本指标的方法是：单位产品成本＝总产量成本/产量。

3.单位销售成本指标：是企业销售一个产品所需的成本，包括产生销售所需的直接成本和间接成本。计算单位销售成本指标的方法是：单位销售成本＝总销售成本/销售额。

4.单位客户成本指标：是企业获得一个客户所需的成本。单位客户成本指标主要考虑企业开发新客户、维护旧客户所需成本，计算方法为：单位客户成本＝总客户获得成本/获得客户数。

5.单位场所成本指标：是企业经营、管理一个场所所需的成本，包括场所使用成本、维护成本、管理成本等。计算方法为：单位场所成本＝总场所成本/场所面积。

三、成本指标的分析

通过对成本指标的分析，企业管理者可以了解企业的生产、经营、管理情况，进而制定合理的决策并控制成本。在分析成本指标时，可以从下列几个方面来考虑：

1.成本结构。了解成本结构，可以正确计算各种成本，确定成本的组成部分，从而利用有效的方式控制成本。

2.成本变化趋势。通过成本指标的分析，企业管理者可以了解到成本的变化趋势，及时调整经营策略，以确保企业长期发展。

3.成本效益。分析成本效益，可以为企业经理人提供决策的依据。当成本效益达到最大化时，可以同时确保企业的效益最大化。