采购计划包括采购管理计划和

在商业环境中，采购计划是非常关键的，因为它们确定了企业所需的资源和供应商，以帮助企业实现其战略目标。采购计划是制定采购计划的过程，涉及多个方面，如预算、战略规划、风险管理等。

采购管理计划是采购计划的核心。它是确保采购过程可控和灵活的基础，解决了采购过程中的风险和机会。采购管理计划包括以下几个核心方面。

1. 需求评估

在制定采购计划之前，对采购需求进行评估是非常重要的。这包括确保确定采购所需的产品和服务，了解数量和质量要求及其所需的时间表和目标交付日期等。

2. 建立预算

采购计划也需要有一个明确的预算。这将有助于确保采购过程中不会发生任何意外的费用或成本爆炸的情况。

3. 确定供应商

确定供应商也是采购管理计划的核心之一。这包括开发和维护供应商库、统一标准、制定供应商评估标准等。

4. 管理采购过程

采购管理计划需要详细描述采购过程的管理和实施。这包括采购策略、合同管理、货运和交付、付款和IncoTerms等。

5. 风险管理

风险管理是采购过程中的一个重要环节，采购管理计划需确定可能的风险事件、制定应急计划，控制风险的发生概率等。

综上所述，采购计划是一个复杂的过程，涉及多个方面。采购管理计划是整个采购计划的核心，解决了采购过程中的风险和机会。身为企业，应该制定适合自己的采购管理计划，以确保管理采购过程，提高采购效率。