管理过程的名词解释

管理是指利用各种方法和手段，为达成既定目标而有效地组织、协调和控制人与事物的活动。管理过程是在实现公司或组织战略的过程中实施的，是涉及管理的各个方面的总体概念。

在企业管理中，管理过程包括以下步骤：

1. 计划：决定组织实现其目标所需的任务和活动，在一定范围内确定目标，设计程序和方法并确定资源需求。

2. 组织：创建、组建和调配资源，以便实现预定的目标。

3. 指导：利用各种方法和手段，使员工了解公司的目标，并在他们的工作中为实现这些目标作出贡献。

4. 协调：协调各个部门和个人之间的行动，以实现组织的目标。

5. 控制：指定悬挂当前目标及里程碑目标的进度、质量、成本和预算，并评估和纠正行动和绩效。

这些步骤是通过贯彻执行员工的工作和通过对他们的工作进行监督并为他们提供适当的反馈的。

管理过程在集成组织和目标，制定计划和程序，制定和保持足够资源，监视进展和报告进展，评估绩效和分析结果与预期之间的偏差方面发挥至关重要的作用。管理者应使用他们的知识、技能和经验来协调当然流程。

总之，管理过程的最终目标是为了实现企业或组织的目标。它通过计划、组织、指导、协调和控制等过程完成。这样的过程影响着企业的所有方面，包括战略、员工和资源。