目标管理的特点包括强调员工自我控制

目标管理是一种管理策略，强调通过设置和管理目标来提高员工和企业的绩效。它对个人和组织都有很多益处，其中一个主要特点是强调员工自我控制。这意味着员工不仅需要了解他们的目标，同时也需要努力实现这些目标，并对达成目标的进度进行跟踪。

从员工角度看，目标管理可以提高他们的工作表现。它的一个主要原因是它能够帮助员工更好地了解他们的工作目标，并明确他们在工作中需要实现的目标和标准。更重要的是，目标管理可以激发员工的主动性和自我控制能力，这是员工在工作中必不可少的素质。当员工知道他们的进度和工作成果会受到考评和奖励时，他们更有可能自我约束并加倍努力。

另一方面，目标管理还能帮助组织提高业绩。既然员工能够了解自己的目标并自我约束，组织就可以更加容易地实现其战略目标。此外，目标管理能够帮助组织提高生产力和工作效率。通过明确员工目标和标准，可以减少员工之间的冲突，从而提高团队的协作效率，并减少项目延误和低质量的工作成果。

虽然目标管理具有很多优点，但它也存在一些风险和挑战。首先，设置不恰当的目标或标准可能会导致员工不止一点挫败感。因此，在实施目标管理策略时，必须确保目标明确、具有挑战性和具有可行性。其次，过于强调个体绩效会导致成员之间竞争加剧，并且破坏团队合作和共享知识的氛围。

总的来说，目标管理是一种强调员工自我控制的管理策略，能够提高员工的工作表现和组织的业务绩效。通过合理设置目标和标准，可以发挥目标管理的最大效益，并改善组织和员工的关系。