项目综合管理岗位职责

随着社会的不断发展，项目管理日益被视为企业管理必不可少的一部分，项目管理人才的需求越来越大。而项目综合管理岗位职责是项目管理中不可或缺的一部分，其职责涵盖了项目的各个方面。

一、项目计划管理

项目综合管理人员需要协助项目经理编制项目计划，包括任务分解、进度计划、资源和成本估算，及质量标准等得制定。并跟踪项目进度和成本, 并在需要的时候对项目进行调整。

二、项目风险管理

项目综合管理人员需要在项目计划的初期进行风险识别和评估，制定应对方案，并跟踪风险的变化。需要对项目中的风险进行分类、分析、评估、控制及监控，并协调相关部门和团队进行风险管理。

三、项目质量管理

项目综合管理人员需要为项目建立、编制和跟踪执行项目质量计划。管理项目相关的质量标准，建立项目质量保证措施，确保项目按照质量标准得执行。

四、项目信息管理

项目综合管理人员需要创建项目文档，跟踪和管理项目数据，确保项目信息得到妥善保存和备份。管理相关的文档更新和版本控制，确保信息的可靠性和准确性。

五、项目执行管理

项目综合管理人员需要协调项目的各个部分和团队，确保项目进度得到执行。把握资源使用情况，跟踪项目的成本，管理项目进度和时间线，能够根据需要和情况对项目进行调整。

六、项目沟通管理

项目综合管理人员需要与项目团队、相关部门及客户之间进行沟通，处理项目相关的问题。协调各方面的合作，建立沟通渠道，确保项目进度得到掌控。

综上所述，项目综合管理岗位职责涵盖了项目管理中的各个方面，需要综合能力和管理能力，以及对项目管理工具和技术的熟悉掌握。项目综合管理岗位需与其他相关部门、团队合作，规划和组织项目，确保项目得以按时、按质完成。